開催概要
人材不足の時代において、やっとの思いで人材を確保できたのにすぐに辞められてしまい、十分な教育と定着ができない、とお悩みの企業が多いのではないでしょうか。そうした悩みに対して、パーソルグループでは「採用した人材を逃さない、定着率向上に寄与する組織づくりと初期育成の実践的なノウハウ・スキル」を提供しています。
今回のセミナーでは、その中でも「セミナー後に持ち帰って今すぐにでも実践できるノウハウ・スキル」をお伝えいたします。
１.不安を抱えた新人を温かい気持ちで迎え入れる「初期トレーニング」の作り方
２.採用した人材の心を掴んで離さない「育成プログラム」の構築
３.会社と人材をつなげる「エンゲージメント施策」とは
４.みなさん、ちゃんと部下を「承認」してますか？
５.採用した人材が中核戦力になる「登用・抜擢」の仕方
タイムスケジュール
【イベント詳細】
日時：2019年4月23日(火) 13:00-16:00
参加費：無料
定員：50名
12:30～13:00 開場
13:00～13:10 開演 オープニングトーク
13:10～13:30 チェックインディスカッション
13:30～14:30 “辞めさせない！”初期育成セミナー
～登壇者～ 鈴木 邦彦氏
14:20～14:35 Q＆Aセッション
14:35～14:55 チェックアウトディスカッション
14:55～15:40 情報交換会
15:40 閉場
登壇者紹介
パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社／ワークスイッチコンサルティングカンパニー
カンパニー推進グループ マネジャー／鈴木 邦彦氏
『パーソルプロセス&テクノロジー
コンサルティング部門の教育・育成を行う ”組織づくり” のプロフェッショナル』
✓人事組織コンサルティングファームにて、主に人材開発や組織改革プロジェクトを担当。大手SIer、大手国内メーカーを中心に、新人から中堅社員、管理職、経営層等幅広い層の人材開発プログラムおよび研修を企画設計。また、M&A後のグループマネジメント改革、営業組織改革、組織風土改革等のプロジェクトにも従事。
✓フリーランスのコンサルタントとして6年間活動。フィールドを中小企業やベンチャー支援に移し、人材開発に加え、経営戦略や事業戦略、マーケティング、ブランディング等幅広く企業の成長を支援。
✓2017年1月にパーソルプロセス＆テクノロジーに参画。BIツールやRPAを活用した新規サービス開発やコンサルティングプロジェクトに従事する傍ら、社内のコンサルタント育成トレーニング講師を担当。2018年4月にカンパニー推進グループマネジャーとしてコンサルティング部門の人事責任者に就任。また、『HRTech×コンサルティング』のアプローチから、テクノロジーを最大限活用した人事組織課題解決の可能性を追求し続けている。
会場案内
〒100-0004
東京都千代田区大手町1-6-1
大手町ビルヂング 5F
＜アクセス＞
- ・地下鉄各線「大手町駅」
地下道より直結（地上出口E2・C7)
・東京メトロ丸の内線・千代田線 徒歩 0分
・東京メトロ半蔵門線 徒歩 2分
・東京メトロ東西線 徒歩 2分
・都営三田線 徒歩 10分
お申込み
お申込みは下記サイトからお願いいたします。
https://go.persol-group.co.jp/190423_SyncUp_Seminar.html
お問い合わせ
本セミナーについてのお問い合わせはSyncUp事務局まで
Mail : syncup-support@persol.co.jp
注意事項セミナーにお申込みされる際、以下の事項をご確認ください。
- 定員の都合上、必ず同伴者の方も個別にお申し込みをお願いします。
- 応募者多数の場合は抽選とさせていただく場合がございます。
- 競合サービスの取り扱い企業様の申込については、お断りする場合がありますので予めご了承ください。
席に限りがございますので、お早めにお申し込みください。
たくさんのご参加をお待ちしております！！
↓↓「デモを使いたい」など、詳しいお問合せはこちらまで！
https://vfgb.f.msgs.jp/webapp/form/21783_vfgb_1/index.do
