店長 Lab.

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応募者はここまで見ていた! 応募数が増え、辞退数を減少させる3つのチェックポイント

前回は、ローカル採用における5つのステップを紹介しました。今回はブランドに一番関わるであろう、ステップ1の「職場イメージの向上」について、引き続き日比谷さんに伺っていきましょう。

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「採っては辞める」の悪循環を断ち切る“フィールドHRサイクル”とは

「辞めればまた採用すればよい」「新店舗開店時にはオープン前に一気に採用すればよい」「応募者を集めるにはとりあえず広告を打てばよい」これらは従来のアルバイト・パート採用の常識でした。

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店舗現場を支える営業マネージャー・人事・経営部門向け。フィールドHRスペシャリスト養成講座・認定資格が登場!

「現場の課題を解決する」フィールドHRラボが開講するフィールドHRスペシャリスト養成講座のご紹介です!

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Withコロナの店舗運営 不確実な時代の店舗運営は「機動力と柔軟性」

「不確実性の高い時代」と言われていますが、いまほど不確実性が高く複雑な状況はありません。

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店舗現場から創る採用ブランド ~ローカル採用における5つのステップ~

「あそこの店は本部がCMをバンバン打っていて、いいなあ」「あの店は時給を高く設定出来ていいなあ」より多くの応募者を獲得する為に、どのお店もあの手この手と様々な施策を取り入れています。

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【保存版】採用はどっちの責任?はっきりさせたい!採用活動における本部・現場の役割分担

毎週、毎月求人広告を出しているのに、なかなか人が集まらず、費用がかさむばかり。このような悩みをお持ちの店長は多いのではないでしょうか?

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